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L’heure est venue de réussir vos transitions et de PÉRENNISER votre entreprise.

Parmi vos collaborateurs, combien sont prêt.es à se battre pour vous ? Combien vous ont aidé.e proactivement à relever vos derniers défis ? Combien font remonter les vrais problèmes ? 

Si la réponse est inférieure à 85%, il est temps que nous ayons une petite conversation pour rectifier le tir…

Patrick Collignon
Ingénieur des comportements humains

VOUS VOULEZ RETROUVER DU PLAISIR ET DE L’EFFICIENCE POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS?

LA METHODE RELYON®

Franchissez un palier. Devenez le dirigeant que vous méritez d’être.

Vous n’arrivez pas à atteindre un objectif important ? Vous vous épuisez ? Vous vous sentez seul ? Vous avez le nez dans le guidon ? Votre vie, votre famille vous file entre les doigts ?

Si vous n’agissez pas, rien ne s’améliorera

Or vous avez tout ce qu’il faut en vous pour réussir. Il s’agit de le révéler. Le reboot coaching, c’est la garantie d’une transformation en trois mois à travers un accompagnement personnalisé créé sur mesure pour vous. Relancez-vous sans repartir de zéro. Et révélez la meilleure version du dirigeant que vous êtes. 

Patrick Collignon, coach en développement personnel, auteur, conférencier et spécialiste du stress.
Patrick Collignon, coach en développement personnel, auteur, conférencier et spécialiste du stress.

Il y a des gens qui disent qu’ils peuvent ; d’autres qu’ils ne peuvent pas. En général, ils ont tous raison.

Henri Ford

… Mais si ceux qui pensent ne pas pouvoir savaient de quoi ils sont  capables, le monde changerait à travers eux.

Patrick Collignon

 

6 LIVRES PUBLIES

d’auto-coaching en management et développement personnel

 

 

+ 1 900 HEURES

de coaching de niveau
professionnel certifié (ICF) 

 

+ de 200 000 vues

de ma conférence TEDx
« Enfin libre d’être moi »

Les coachings et interventions de Patrick Collignon décuplent votre impact de décideur

top level Coachings

Executive coaching pour dirigeants de PME, business coachings pour managers, intelligence coaching pour comités de direction cherchant à se dépasser, gérer l’imprévu ou renforcer la coopération.

OPTIMISATION DÉCISIONNELLE

Un accompagnement sur mesure en trois étapes pour éliminer toute interférence dans vos prises de décision importantes et perfectionner votre mindset d’entrepreneur ou de dirigeant.

INGENIERIE DES COMPORTEMENTS

Un accompagnement pour mieux manager motivation, reconnaissance, stress et comportements toxiques. Idéal pour aligner les objectifs individuels et élever les performances collectives.

FACILITATION & CONFÉRENCES

Des interventions « one to many » attractives et interactives, pour apprendre, faire passer vos idées, lancer une dynamique et co-construire des solutions directement applicables par les équipes.

PROFITEZ DE SON EXPERTISE POUR DECUPLER VOTRE IMPACT

Une vraie recherche d’impact

Patrick has a right-to-the-point, practical approach which allowed me to better understand what type of brain governance was at play in different situations. His inputs are always positive with a real search for impact. He knew how to create trust while challenging me enough to revive my true self. And it’s always a pleasure to interact with him. 

Olivier Boulard

Senior Client Partner, Korn Ferry

Accompagner le dirigeant de PME

Tu as une compétence spécifique largement démontrée lors de nos entretiens : accompagnement d’indépendants & professions libérales (croissance personnelle, changement, projet de vie…). Quand je relis mes notes, je vois le chemin parcouru et me félicite de t’avoir demandé cet accompagnement.

Xavier C.

PME, Dirigeant

Je le recommande à mes patients

« Merci Mon Stress » contient tous les ingrédients pour passer à l’action et entamer sa transformation personnelle. Il aborde les points importants à savoir et à travailler concernant le stress. C’est à la fois sérieux et léger, bienveillant et confrontant. C’est, surtout, accessible. Je le recommande à mes patients.

Johanna Törnqvist

Psychologue, Fondatrice du Centre de Gestion de l'Anxiété et du Stress

Pragmatique et applicable

C’est très cadré : objectifs, moyens, solutions. Et pratique, avec des séquences expliquant les comportements, leur origine, comment les gérer, etc.

Regardez la vidéo présentant « Le management toxique »

Stéphanie Armangau

Director, ArCom - Analyse Comportementale

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