TRANSFORMATION NUMÉRIQUE et changement 

LE STRESS DE L’ORGANISATION

La résistance au changement reste la principale source d’échec de toute transformation.

Je prends en charge les aspects humains du changement, en parallèle à l’implémentation de nouvelles technologies ou à la conduite stratégique du changement.

 

STRESS, BURN OUT ET RPS

LE STRESS INDIVIDUEL DANS L’ORGANISATION

Le stress, c’est la base, un thème central et indémodable au travail. 

Apprendre à le gérer, chez soi ou chez l’autre, constitue une évidence.

C’est mon sujet de prédilection : 2 livres publiés, un questionnaire en ligne, un coaching vidéo, 2 formations à distance, des journées de formation “spéciales managers” ou pour tous ainsi qu’un module de rapid learning sur Smartphone sont disponibles…

COMPORTEMENTS TOXIQUES

SOURCES DE STRESS RELATIONNEL DANS L’ORGANISATION

Sujet de mon premier livre de management, je propose des méthodes proactives de protection de l’entreprise contre les comportements des collaborateurs ou managers toxiques

Ingénieur des comportements humains*, j’enseigne l’identification des comportements toxiques, leur gestion et leur neutralisation pour les personnes qui en souffrent.

* le titre n’existe pas, mais bien la compétence.

GESTION DE LA MOTIVATION

ÉLEVER LA PERFORMANCE (SOLO OU COLLECTIVE)

J’interviens en individuel ou pour renforcer la motivation de chacun au sein d’une équipe.

Je travaille l’aspect mental individuel (fitness mental), l’aspect relationnel, l’aspect émotionnel et la mise au point de plans d’action, en lien avec mes autres expertises.

 

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